1С WMS — система управления складом, которая убирает ручной учёт, сокращает ошибки комплектации и даёт точную картину остатков в реальном времени.
Результат за 12 месяцев — пример
Каждый из этих пунктов — прямые потери в рублях. Посчитайте, сколько уходит у вас.
Средняя доля неверно скомплектованных заказов на ручных складах — до 4%. Каждая ошибка = возврат + повторная доставка + недовольный клиент.
Без маршрутизации сотрудник тратит большую часть смены на перемещение. WMS строит оптимальный маршрут и сокращает пробег на 30–50%.
Ручной учёт = накопленные ошибки. К плановой инвентаризации разрыв между учётом и фактом достигает 5–8% от стоимости запасов.
Без балансировки заданий поток на зону распределяется неравномерно. Часть сотрудников простаивает — другая не справляется.
Введите параметры — получите грубую оценку экономии и срока окупаемости. Точный расчёт делаем на бесплатном аудите.
Точный расчёт — на бесплатном аудите склада. Занимает 90 минут.
Заказать аудит бесплатноНе список галочек — конкретные операции, которые автоматизируются с первого дня.
Система собирает несколько заказов в одну волну, строит оптимальный маршрут по ячейкам и сокращает пробег отборщика на 30–50% без дополнительных людей.
Сотрудник получает задание на терминале или в гарнитуре. Система направляет голосом — руки свободны, ошибок почти нет. Работает на стандартном Android-ТСД.
Каждый товар — на конкретной ячейке с правилом отбора. Просроченные партии не уходят к клиенту. Остатки в 1С совпадают с фактом.
Дашборд руководителя показывает загрузку зон, скорость отбора, очередь заданий и KPI по смене. Узкое место видно сразу — не вечером по Excel-файлу.
WMS работает в единой базе с 1С ERP, 1С:УТ, 1С:УПП. Нет двойного ввода данных. Заказ из ERP автоматически превращается в задания для склада.
Непрерывные счётные циклы без остановки склада. Система сама предлагает ячейки для пересчёта — не нужно останавливать работу раз в квартал.
«До WMS возвраты по пересорту съедали 1,4% выручки. Сейчас — меньше 0,2%. При нашем обороте это несколько миллионов в год.»
«Пиковую нагрузку, под которую мы хотели нанять ещё 8 человек, WMS закрыла маршрутизацией. Обошлись тем же составом.»
«Инвентаризационные расхождения упали с 4.7% до 0.3%. Банк принял склад как залог — раньше отказывал из-за нечёткого учёта.»
Типовое внедрение для склада до 15 000 м² занимает 6–10 недель. Без остановки текущей работы.
Обследуем процессы, фиксируем узкие места, проектируем адресное хранение и схему операций. На выходе — техзадание.
1–2 неделиКонфигурируем систему под ваши процессы, подключаем к действующей базе 1С, настраиваем ТСД и рабочие места.
2–4 неделиЗапускаем на 20–30% площади. Обучаем бригадиров и ключевых сотрудников. Дорабатываем по обратной связи.
1–2 неделиПереводим весь склад, закрываем последние вопросы, передаём администратору. Поддержка 24/7 в первые 30 дней.
1 неделяБесплатный аудит: 90 минут — и у вас на руках расчёт экономии, схема проекта и понятная цена.